Đằng sau cột mốc này là quá trình chuẩn bị kéo dài, sự phối hợp của nhiều bên và đặc biệt là vai trò của nguồn vốn được thu xếp kịp thời. Ngay từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) đã tham gia thu xếp tài chính cho dự án Savan 1, góp phần tạo nền tảng nguồn vốn để chủ đầu tư triển khai đồng bộ các hạng mục, đưa công trình về đích đúng tiến độ và nhanh chóng bước vào chu kỳ khai thác thương mại.

Savan 1 do T&T Group đầu tư tại tỉnh Savannakhet với tổng mức đầu tư khoảng 768 triệu USD, quy mô thiết kế 495 MW. Giai đoạn 1 có công suất 300 MW gồm 48 tua-bin gió, chính thức vận hành từ cuối năm 2025 và cung cấp khoảng 0,9 tỷ kWh điện mỗi năm cho Việt Nam, góp phần hiện thực hóa chủ trương tăng cường hợp tác năng lượng giữa hai quốc gia.

48 tua-bin gió của giai đoạn 1 Savan 1 đã đi vào vận hành, tạo ra nguồn điện và doanh thu từ đất bạn Lào.

Điểm đặc biệt của Savan 1 là dự án không chỉ xây dựng nhà máy điện gió mà còn đầu tư đồng bộ hệ thống truyền tải điện xuyên biên giới. Song song với việc lắp đặt các tua-bin, chủ đầu tư triển khai tuyến đường dây 220 kV kết nối từ Savannakhet đến điểm đấu nối tại Lao Bảo (Quảng Trị), cùng hệ thống giao thông, cầu và hạ tầng kỹ thuật phục vụ thi công.

Với các dự án năng lượng quy mô lớn, chỉ cần một mắt xích bị chậm tiến độ, toàn bộ kế hoạch phát điện thương mại có thể phải lùi lại nhiều tháng. Chính vì vậy, việc thu xếp nguồn vốn ngay từ đầu đóng vai trò quan trọng, giúp các hạng mục được triển khai đồng thời, hạn chế phát sinh chi phí và bảo đảm tiến độ tổng thể của dự án.

Thực tế triển khai tại Savannakhet đặt ra không ít thách thức. Đội ngũ kỹ sư phải làm việc nhiều tháng trong điều kiện thiếu hạ tầng, không có nước sạch, sóng điện thoại hay nơi ở ổn định. Hơn 27 km đường tiếp cận được mở mới để vận chuyển thiết bị siêu trường, siêu trọng; hơn 45 km đường nội bộ được xây dựng; cầu Tangatay dài hơn 80 m được hoàn thành để thay thế đập tràn thường xuyên bị chia cắt vào mùa mưa.

Từ một khu vực gần như chưa có hạ tầng, dự án chỉ mất khoảng 12 tháng để hoàn thành tuyến đường dây 220 kV dài gần 70 km và thêm khoảng 4 tháng để đưa toàn bộ giai đoạn 1 công suất 300 MW vào vận hành thương mại. Đây là tiến độ đáng ghi nhận đối với một dự án năng lượng tái tạo xuyên biên giới có quy mô lớn và yêu cầu kỹ thuật phức tạp.

Sau gần bảy tháng vận hành, Savan 1 ghi nhận khoảng 36,5 triệu USD doanh thu, mở đầu cho chu kỳ khai thác của dự án. Theo tính toán, giai đoạn 1 có thể mang lại khoảng 62,5 triệu USD doanh thu mỗi năm. Khi hoàn thành toàn bộ quy mô 495 MW, dự án dự kiến tạo doanh thu gần 97,3 triệu USD mỗi năm và cung cấp khoảng 1,4 tỷ kWh điện cho hệ thống điện Việt Nam.

Cán bộ, kỹ sư thi công, lắp đặt tua-bin tại Nhà máy điện gió Savan 1.

Những con số này không chỉ phản ánh hiệu quả vận hành của một nhà máy điện gió mà còn cho thấy ý nghĩa của việc hình thành dòng tiền đối với các dự án hạ tầng có chu kỳ đầu tư dài. Khi công trình đi vào khai thác, dòng tiền ổn định sẽ tạo cơ sở để chủ đầu tư từng bước hoàn vốn, nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản và tiếp tục mở rộng đầu tư. Đồng thời, đây cũng là yếu tố củng cố niềm tin của các tổ chức tín dụng, mở ra dư địa cho những dự án phát triển tiếp theo.

Trong bối cảnh Việt Nam thúc đẩy phát triển hạ tầng chiến lược và chuyển dịch năng lượng theo hướng xanh, nhu cầu về các giải pháp tài chính dài hạn dành cho những dự án quy mô lớn ngày càng gia tăng. Vai trò của ngân hàng vì vậy không chỉ dừng ở việc cung cấp nguồn vốn, mà còn là đối tác đồng hành trong việc xây dựng cấu trúc tài chính phù hợp, thu xếp nguồn lực và hỗ trợ doanh nghiệp trong suốt vòng đời dự án.

Việc tham gia thu xếp tài chính cho Savan 1 tiếp tục khẳng định năng lực của MB trong lĩnh vực tài trợ các dự án hạ tầng, năng lượng và phát triển bền vững. Với kinh nghiệm đồng hành cùng nhiều công trình trọng điểm, MB hướng tới cung cấp các giải pháp tài chính toàn diện, đáp ứng nhu cầu vốn trung và dài hạn của doanh nghiệp, đồng thời góp phần thúc đẩy các dự án có ý nghĩa đối với phát triển kinh tế - xã hội.

Từ một công trường còn nhiều thiếu thốn trên cao nguyên Savannakhet đến những tua-bin gió đang quay đều tạo ra nguồn điện sạch và dòng tiền ổn định, Savan 1 là minh chứng cho hiệu quả của sự kết hợp giữa năng lực triển khai của doanh nghiệp và sự đồng hành của các tổ chức tài chính.

Đối với MB, mỗi dự án được thu xếp vốn thành công không chỉ là một khoản tài trợ được triển khai đúng kế hoạch, mà còn là sự đồng hành trong hành trình chuyển hóa nguồn lực tài chính thành những công trình hạ tầng phục vụ phát triển đất nước. Khi các dự án đi vào vận hành và tạo ra giá trị bền vững, đó cũng là lúc nguồn vốn phát huy trọn vẹn vai trò của mình – kết nối dòng vốn với tăng trưởng, đồng hành cùng doanh nghiệp và góp phần kiến tạo những động lực mới cho nền kinh tế.