Chiến lược giúp T&T Group của bầu Hiển chinh phục thị trường bất động sản
Doanh nghiệp

Chiến lược giúp T&T Group của bầu Hiển chinh phục thị trường bất động sản

Khi thị trường bất động sản bước vào giai đoạn tái cấu trúc, những doanh nghiệp kiểm soát tốt pháp lý, tiến độ và chất lượng sản phẩm đang dần chiếm ưu thế. Với chiến lược tập trung hoàn thiện dự án trước khi đưa ra thị trường, T&T Group cho thấy cách tiếp cận khác biệt trong việc tạo dựng niềm tin và khả năng hấp thụ trên thị trường.
Chủ tịch ABBank Vũ Văn Tiền: “Khi không thể chịu đựng được nữa, tôi quay trở lại”
Ngân hàng

Chủ tịch ABBank Vũ Văn Tiền: “Khi không thể chịu đựng được nữa, tôi quay trở lại”

Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 của Ngân hàng TMCP An Bình thông qua mục tiêu lợi nhuận 4.500 tỷ đồng, kế hoạch tăng vốn điều lệ vượt 20.000 tỷ và lộ trình chuyển niêm yết sang HOSE. Tâm điểm đại hội là chia sẻ thẳng thắn của Chủ tịch Vũ Văn Tiền về lý do quay lại điều hành trực tiếp.
Từ người làm dược đến xây dựng thương hiệu: Cỏ Mềm chọn “làm thật”
Thương hiệu

Từ người làm dược đến xây dựng thương hiệu: Cỏ Mềm chọn “làm thật”

Trong bối cảnh mỹ phẩm thiên nhiên trở thành xu hướng, không ít thương hiệu lựa chọn “kể câu chuyện xanh”. Nhưng với Cỏ Mềm, hành trình hơn 10 năm lại là câu chuyện của sự kiên định: làm thật, minh bạch và xây dựng niềm tin từ gốc rễ - theo chia sẻ của Thạc sỹ, Dược sỹ Trịnh Đặng Thuận Thảo, Nhà sáng lập, Trưởng khối Nghiên cứu và Phát triển của Công ty CP Mỹ phẩm Thiên nhiên Cỏ Mềm. Phóng viên Thương hiệu và Công luận đã có cuộc trao đổi với Nhà sáng lập Cỏ Mềm về câu chuyện xây dựng thương hiệu của hãng mỹ phẩm thiên nhiên này.
Xu hướng thương hiệu DN trong kỷ nguyên mới: Từ “nhận diện” đến “kết nối”
Thị trường

Xu hướng thương hiệu DN trong kỷ nguyên mới: Từ “nhận diện” đến “kết nối”

Trước đây, xây dựng thương hiệu từng được hiểu đơn giản là việc tạo ra logo, slogan và các chiến dịch quảng cáo nhằm giúp doanh nghiệp được nhớ đến. Tuy nhiên, bước sang giai đoạn hậu số hóa và đặc biệt trong bối cảnh mới, khái niệm này đã thay đổi sâu sắc. Thương hiệu ngày nay không còn là “hình ảnh” mà đã trở thành “trải nghiệm”, không chỉ là “nhận diện” mà là “kết nối”.

Kinh tế

Bán lẻ Việt Nam trước áp lực mới: Tăng trưởng chưa đủ che lấp thách thức

Bán lẻ Việt Nam trước áp lực mới: Tăng trưởng chưa đủ che lấp thách thức

Thị trường bán lẻ Việt Nam trong năm 2026 tiếp tục ghi nhận tín hiệu tăng trưởng tích cực khi tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ duy trì đà đi lên. Hoạt động mua sắm tại các đô thị lớn sôi động hơn, nhu cầu tiêu dùng dần phục hồi sau giai đoạn thắt chặt chi tiêu trước đó. Tuy nhiên, phía sau những con số khả quan là hàng loạt áp lực đang đè nặng lên doanh nghiệp bán lẻ.

Thương hiệu

Nhìn từ dự án điện gió tại Lào của Bầu Hiển: 16 tháng về đích, tái định nghĩa lợi thế cạnh tranh

Nhìn từ dự án điện gió tại Lào của Bầu Hiển: 16 tháng về đích, tái định nghĩa lợi thế cạnh tranh

Khi nhiều dự án năng lượng tái tạo vẫn loay hoay với bài toán pháp lý, hạ tầng, truyền tải và đấu nối, tiến độ dần trở thành tiêu chí sàng lọc mới của thị trường. Không chỉ là câu chuyện nội bộ, việc một dự án có thể đi đến vận hành thương mại nhanh hay chậm đang quyết định trực tiếp tới khả năng tham gia thị trường và tạo ra dòng tiền.

Doanh nghiệp

Doanh nhân

Ngân hàng

Chứng khoán

Thị trường

Xu hướng thương hiệu DN trong kỷ nguyên mới: Từ “nhận diện” đến “kết nối”

Xu hướng thương hiệu DN trong kỷ nguyên mới: Từ “nhận diện” đến “kết nối”

Trước đây, xây dựng thương hiệu từng được hiểu đơn giản là việc tạo ra logo, slogan và các chiến dịch quảng cáo nhằm giúp doanh nghiệp được nhớ đến. Tuy nhiên, bước sang giai đoạn hậu số hóa và đặc biệt trong bối cảnh mới, khái niệm này đã thay đổi sâu sắc. Thương hiệu ngày nay không còn là “hình ảnh” mà đã trở thành “trải nghiệm”, không chỉ là “nhận diện” mà là “kết nối”.

Văn hóa

Giải trí

Thời trang

Thương hiệu thời trang thời AI: Ai đang nói “không” với trí tuệ nhân tạo?

Thương hiệu thời trang thời AI: Ai đang nói “không” với trí tuệ nhân tạo?

Khi một số nhà mốt bắt đầu thử nghiệm hình ảnh được tạo bởi trí tuệ nhân tạo (AI) trong các chiến dịch quảng cáo, số khác lại chọn cách dứt khoát nói “không”. Hai hướng đi này đều cho thấy cách các thương hiệu đang định hình lại bản sắc sáng tạo và đối tượng khách hàng mà họ muốn tiếp cận.