Thương hiệu mạnh phải được xây dựng bằng thực lực

Những năm gần đây, thương hiệu Việt đã có bước tiến đáng ghi nhận cả về quy mô lẫn mức độ hiện diện trên thị trường quốc tế. Tuy nhiên, nhìn một cách thẳng thắn, phần lớn doanh nghiệp trong nước vẫn đang đứng ở vị trí thấp trong chuỗi giá trị toàn cầu, chủ yếu tham gia vào các khâu gia công, lắp ráp với giá trị gia tăng hạn chế.

Bức tranh tổng thể về doanh nghiệp Việt Nam hiện nay cho thấy một thực tế mang tính hai mặt. Một mặt, khoảng 34,6% doanh nghiệp đã có hoạt động đổi mới sáng tạo, phản ánh xu hướng chuyển dịch sang mô hình tăng trưởng dựa trên tri thức và công nghệ. Mục tiêu nâng tỷ lệ này lên trên 40% vào năm 2030 cho thấy quyết tâm mạnh mẽ trong việc đưa đổi mới sáng tạo trở thành động lực trung tâm của nền kinh tế. Mặt khác, Việt Nam hiện đứng thứ 44/139 quốc gia theo Chỉ số Đổi mới sáng tạo toàn cầu (GII), một vị trí tích cực nhưng vẫn còn khoảng cách so với nhóm dẫn đầu.

Đáng chú ý, khoảng 70% kim ngạch xuất khẩu vẫn thuộc khu vực doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI), trong khi doanh nghiệp trong nước – chủ yếu là doanh nghiệp nhỏ và vừa, chiếm hơn 95% tổng số - vẫn còn hạn chế về năng lực cạnh tranh và khả năng tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu. Thực trạng này cho thấy, nếu không có những chuyển biến mang tính đột phá, thương hiệu Việt sẽ khó có thể vươn lên một cách bền vững.

Những “ngọn cờ đầu” định hình thương hiệu Việt

Tiêu biểu là VinFast – đại diện cho xu hướng công nghiệp công nghệ cao. Với chiến lược phát triển xe điện và mở rộng ra thị trường quốc tế, doanh nghiệp này đang góp phần đưa hình ảnh Việt Nam gắn với đổi mới công nghệ và phát triển xanh. Việc lựa chọn “đi con đường khó” không chỉ là quyết định kinh doanh, mà còn là bước đi mang tính biểu tượng cho khát vọng công nghiệp hóa hiện đại hóa.

Trong lĩnh vực công nghệ – viễn thông, Viettel tiếp tục khẳng định vai trò doanh nghiệp trụ cột. Không dừng lại ở dịch vụ viễn thông truyền thống, Viettel đã đầu tư mạnh vào nghiên cứu, sản xuất thiết bị công nghệ cao, từng bước làm chủ hạ tầng số và mở rộng thị trường ra nhiều quốc gia. Đây là minh chứng rõ nét cho việc doanh nghiệp Việt hoàn toàn có thể cạnh tranh bằng công nghệ lõi.

Ở lĩnh vực nông nghiệp công nghệ cao, TH True Milk nổi lên như một điển hình về phát triển bền vững. Năm 2025–2026 ghi nhận nhiều dấu ấn quan trọng của doanh nghiệp này, từ việc duy trì tăng trưởng hai con số, mở rộng thị trường quốc tế, đến việc được trao tặng danh hiệu Anh hùng Lao động – một sự ghi nhận cho những đóng góp nổi bật trong phát triển kinh tế – xã hội.

Đặc biệt, mô hình sản xuất khép kín ứng dụng công nghệ cao và kinh tế tuần hoàn đã giúp TH không chỉ nâng cao chất lượng sản phẩm, mà còn góp phần định hình chuẩn mực mới cho ngành nông nghiệp Việt Nam.

Không khó để nhận ra điểm chung của các doanh nghiệp này: Đều lấy đổi mới sáng tạo làm nền tảng, lấy phát triển bền vững làm định hướng, và lấy thị trường quốc tế làm thước đo năng lực.

Đổi mới sáng tạo và phát triển xanh – xu thế chủ đạo

Một xu hướng nổi bật trong năm 2026 là sự dịch chuyển mạnh mẽ của doanh nghiệp Việt sang mô hình phát triển xanh và bền vững. Từ công nghiệp, nông nghiệp đến dịch vụ, nhiều doanh nghiệp đã chủ động áp dụng công nghệ mới, giảm phát thải và tối ưu hóa tài nguyên.

Các lĩnh vực như công nghệ số, dịch vụ, tài chính – ngân hàng, du lịch… đang nổi lên như những động lực tăng trưởng mới. Đồng thời, việc gắn thương hiệu với trách nhiệm xã hội và bảo vệ môi trường đang trở thành tiêu chí quan trọng trong chiến lược phát triển.

Điều này cho thấy, thương hiệu Việt đang dần chuyển từ “giá rẻ” sang “giá trị”, từ “số lượng” sang “chất lượng”, từ “ngắn hạn” sang “bền vững”.

Doanh nghiệp tiên phong chính là lực lượng dẫn dắt quá trình chuyển đổi mô hình tăng trưởng của nền kinh tế. Ảnh minh hoạ

Hoàn thiện thể chế – tạo nền tảng bứt phá

Dù đã có những điểm sáng, song cần thẳng thắn nhìn nhận rằng, phần lớn doanh nghiệp Việt vẫn đang ở quy mô nhỏ và vừa, năng lực đổi mới còn hạn chế. Khoảng 70% kim ngạch xuất khẩu vẫn thuộc khu vực FDI, trong khi nhiều doanh nghiệp nội địa chưa tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Trong bối cảnh đó, vai trò của các doanh nghiệp “đầu tàu” càng trở nên quan trọng. Không chỉ tạo ra giá trị kinh tế, họ còn đóng vai trò dẫn dắt, lan tỏa tinh thần đổi mới và nâng cao chuẩn mực cạnh tranh.

Đồng thời, Nhà nước cần tiếp tục hoàn thiện thể chế, phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận công nghệ và bảo vệ tài sản trí tuệ. Chỉ khi “thế” và “lực” được tạo dựng đồng bộ, thương hiệu Việt mới có thể bứt phá. Một đại diện cơ quan quản lý từng nhấn mạnh: “Những doanh nghiệp tiên phong chính là lực lượng nòng cốt trong việc chuyển đổi mô hình tăng trưởng, từ dựa vào tài nguyên và lao động giá rẻ sang dựa vào tri thức và công nghệ”. Đây cũng chính là con đường tất yếu để nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.

Nhìn vào những doanh nghiệp tiêu biểu, có thể khẳng định: Thương hiệu Việt đang bước vào giai đoạn phát triển mới – giai đoạn của đổi mới sáng tạo, công nghệ và phát triển bền vững.

VinFast, Viettel hay TH True Milk không chỉ là những doanh nghiệp thành công, mà còn là biểu tượng cho một thế hệ doanh nghiệp Việt mới – bản lĩnh, sáng tạo và khát vọng vươn tầm thế giới.

Khi cạnh tranh ngày càng khốc liệt, chỉ những doanh nghiệp biết đổi mới, dám bứt phá và kiên định với chiến lược dài hạn mới có thể trụ vững và phát triển. Và chính họ sẽ là những “ngọn cờ đầu” đưa thương hiệu Việt vươn xa, khẳng định vị thế trên trường quốc tế.

Trong hành trình đó, mỗi doanh nghiệp không chỉ đang xây dựng thương hiệu cho riêng mình, mà còn đang góp phần viết nên câu chuyện lớn hơn: câu chuyện về một Việt Nam tự cường, sáng tạo và hội nhập sâu rộng với thế giới.